Mengukuhkan Asas Kualiti, Memacu Pembangunan Mampan: Pasukan Pengurusan Yaodong Zhizao Berjaya Melengkapkan Latihan Pengurusan Perubahan 4M
Untuk meningkatkan tahap pengurusan kualiti syarikat secara menyeluruh dan mewujudkan asas pengeluaran tanpa lemak, pada 24 November 2025, Zhejiang Yaodong Zhixing Technology Co., Ltd. (selepas ini dirujuk sebagai "Yaodong Zhiming") di bawah kepimpinan peribadi pengurus besar, Semua ahli pengurusan teras berkumpul untuk latihan khas mengenai "pengurusan perubahan 4M." Latihan ini bukan sahaja pembelajaran ilmu, tetapi juga menunjukkan kesungguhan firma untuk mengejar kecemerlangan dan mencari perubahan.
Apakah perubahan 4 M? Mengapa ia sangat penting?
Dalam sistem pengurusan kualiti pembuatan, "4M" mewakili empat elemen asas paling kritikal dalam proses pengeluaran:
Pertukaran operator, seperti induksi pekerja baharu, giliran kerja, dsb.
Mesin: Penambahan, pengubahsuaian atau penyelenggaraan peralatan, acuan dan perkakas.
Bahan: Perubahan atau pelarasan spesifikasi pembekal bahan mentah dan bahan tambahan.
Kaedah: Perubahan dalam kaedah pengendalian, proses dan parameter teknikal.
Pengurusan perubahan 4M ialah proses piawai untuk mengenal pasti, menilai, meluluskan dan mengawal mana-mana perubahan di atas. Tujuan terasnya adalah untuk memastikan bahawa sebarang perubahan kecil tidak menjejaskan kualiti, keselamatan dan konsistensi produk akhir secara negatif. Bagi syarikat yang menumpukan pada bahagian motor berketepatan tinggi seperti Yaodong Zhizao, pelaksanaan pengurusan perubahan 4M yang ketat adalah talian hayat untuk menghapuskan risiko kualiti besar-besaran dan meningkatkan kepercayaan pelanggan.
Cari perubahan secara aktif dan tunjukkan kecemerlangan
Dalam latihan ini, pengurusan syarikat mempelajari pengenalan perubahan 4M, proses penilaian risiko, penetapan kuasa kelulusan dan penjejakan kesan selepas perubahan. Dalam latihannya, Pengurus Besar menekankan: "Dalam persekitaran pasaran yang semakin kompetitif, kestabilan dan kebolehpercayaan adalah kecekapan teras kami. Kami tidak boleh berpuas hati dengan status quo dan mesti proaktif menjangka dan mengawal setiap pembolehubah dalam pengeluaran. Pelaksanaan pengurusan perubahan 4M bukan untuk mengehadkan diri kami, tetapi untuk memasang "navigasi tepat" dan "brek yang boleh dipercayai" untuk pembangunan pesat kami."
Ucapan ini sangat mencerminkan keinginan kuat dan usaha pragmatik Yadong Intelligent Manufacturing untuk pembangunan syarikat. Syarikat tidak berpuas hati dengan hanya bergantung pada peralatan perkakasan canggih (seperti pengenalan tertutup dua titik akhbar), lebih komited kepada konsep pengurusan lanjutan dan kawalan proses yang ketat, kesedaran kualiti ke dalam setiap kapilari darah syarikat. Pembelajaran dari atas menandakan peningkatan strategik daripada "pengurusan empirikal" kepada "pengurusan proses dan piawai."
Untuk menyuntik dorongan kuat ke dalam pembangunan masa depan
Melalui latihan ini, pengurusan Yaodong Intelligent Manufacturing menyatukan fikiran mereka dan menjelaskan hala tuju mereka. Kami menyedari bahawa pengurusan perubahan 4M yang berkesan ialah alat utama untuk mencapai peningkatan berterusan, mencegah risiko dan mengurangkan kos. Ia akan memberikan jaminan pengurusan yang kukuh dan boleh dipercayai untuk pengembangan skala masa depan syarikat, pengenalan produk baharu yang lancar, dan integrasi automasi pengeluaran yang mendalam.
Memandang ke hadapan, Zhejiang Yadong Zhidong Technology Co., Ltd. akan terus berusaha untuk mendapatkan kualiti yang terbaik. Kami akan melaksanakan alatan pengurusan kualiti termaju seperti pengurusan perubahan 4M, terus menyatukan pencapaian kami, memenangi pasaran yang lebih luas dengan produk yang lebih baik dan kredibiliti lebih dipercayai, dan memacu syarikat ke tahap baharu pembangunan berkualiti tinggi.
